Le contexte
Le marketing d’influence vise à utiliser le potentiel de recommandation d’influenceurs notamment sur le Web. Il permet d’augmenter sa visibilité, de renforcer son image et d’accroître ses ventes. Comment concevoir, piloter et maximiser une campagne ? Comment se crée une stratégie sur le web ?
Les objectifs
- Comprendre les leviers de l’influence avec ses atouts et limites
- Acquérir la méthodologie pour mettre en place sa stratégie d’influence
- Les bonnes pratiques pour tirer le meilleur parti d’une stratégie d’influence
Les pré-requis : aucun
Le public visé : responsables de communication et marketing
Le programme – 2 jours (14 heures, sur 4 demi-journées)
1ère demi journée (3.5h) : Comprendre le marketing d’influence
- Panorama général des réseaux : derniers chiffres, dernières tendances
- 6 réseaux à la loupe : opportunités et risques, conseils sur mesure
- Les réseaux préférés des Community Managers : focus sur le ROI
- Astuces et secrets de CM pour maximiser leurs impacts : horaires, formats, etc.
2e demi-journée (3,5 h) : Comprendre le marketing d’influence
- Appréhender les nouveaux enjeux de la communication de marque
- Définir l’influence et observer les tendances actuelles
- Identifier les opportunités et risques du digital (buzz, e-réputation)
- Découvrir les différents profils d’influenceurs et leurs communautés
- Comprendre les motivations et attentes des influenceurs. Les repérer (newsletter, instagram, TikTok…)
3e demi-journée (3,5h) : Définir sa stratégie d’influence
- Analyser les sources d’influence
- Sélectionner ses influenceurs
- Fixer ses objectifs
- Définir et planifier des actions
- Élaborer sa stratégie de contenu
- Comment prendre contact avec les influenceurs
- Établir une relation gagnant-gagnant
- Faire de ses clients ses premiers ambassadeurs
- Employee Advocacy : les bases et les recos
- Créer de l’engagement
4e demi-journée (3,5h) : déployer et monitorer sa stratégie d’influence
- Comment prendre contact avec les influenceurs
- Établir une relation gagnant-gagnant
- Faire de ses clients ses premiers ambassadeurs
- Employee Advocacy : les bases et les recos
- Créer de l’engagement
Maîtriser son e-réputation
- Mettre en place une veille
- Animer sa présence sur les réseaux sociaux
- Connaître les mécanismes de la gestion de crise
Évaluation pédagogique : nombreux exercices pratiques. Correction individuelle et collective à l’écran, discussions autour d’études de cas. Quiz d’évaluation final.
Durée et modalités : un jour (7 heures) en formation présentielle par groupe de 10 maximum.
Matériel nécessaire : Les stagiaires doivent disposer d’un ordinateur. La salle est équipée d’un vidéoprojecteur, d’une connexion internet, des adaptateurs Mac nécessaires au raccordement vidéo, d’un paperboard et feutres.
Les intervenants
William Réjault est un enseignant et un auteur qui a publié une dizaine d’ouvrages. Il anime deux newsletters (+ 8000 abonnés) et deux cours de création : la résilience par le dessin, la résilience par l’écriture. Il a travaillé chez Danone, Canal +, Universal Music, Groupe Ionis, APHP.
Ses domaines de prédilection en formation :
- Le storytelling ou la manière de se faire entendre / comprendre pour améliorer ses relations, ses ventes, son image, son pitch.
- Les réseaux sociaux et la croissance des communautés en ligne (Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter, TikTok, Youtube) publiques ou corporate.
- Les relations humaines, de l’intelligence émotionnelle au Savoir Être.
Une méthode pédagogique et de suivi sur-mesure
Avant la session : Notre responsable pédagogique prendra contact avec le service demandeur pour adapter le contenu aux besoins spécifiques des participants.
Pendant la session : Chaque apport théorique est ponctué d’exercices pratiques. Les exercices sont conçus pour être à la fois répétitifs et progressifs, afin de permettre une meilleure assimilation.
Modalités d’évaluation : A l’issue de chaque session, un questionnaire évaluera le respect des objectifs visés, la satisfaction globale et les points à adapter ou corriger pour des sessions suivantes et recueillir toute information utile à l’amélioration de notre service.
Logistique
Dates : nous consulter.
Lieu : formation présentielle dans les locaux de Serda : 24 rue de Milan, 75 017 Paris ou dans vos propres locaux.
Délais d’accès : Si nous ne sommes pas en mesure de vous proposer des dates dans la semaine qui suit votre demande, le délai d’accès moyen est de trois semaines.
Matériel nécessaire : Les stagiaires doivent disposer d’un ordinateur. La salle est équipée d’un vidéoprojecteur, d’une connexion internet, des adaptateurs Mac nécessaires au raccordement vidéo, d’un paperboard et feutres.
Accessibilité aux personnes handicapées : Cette formation est accessible, sur demande préalable, aux personnes en situation de handicap en relation avec le média-employeur. Les mesures nécessaires pour garantir l’accessibilité pourront être étudiées et assurées si le souhait est exprimé par l’employeur pendant la phase d’analyse des besoins de la formation.
Notre proposition tarifaire
Selon conditions tarifaires
Nous contacter par e-mail (formation@cosavostra.com)
Ou par téléphone : 01 77 13 50 80